（原题目：以产改强行列 以数智促转型——苏豪时尚集团双轮驱动教育纺织打扮行业新质临盆力）

　　不日，江苏苏豪时尚集团股份有限公司（以下简称苏豪时尚）产改项目——“产改赋能强基 教育打扮外贸新质临盆力”获评“2025年江苏省省下属企业工业工人行列创设改夺职责优异项目”。同期申报的“天生式AI赋能3D打扮安排的进步操作法”也依赖更始理念和行使功劳获评“2025年江苏省职工十大进步操作法”，系全省纺织打扮行业独一获评项目。

　　正在环球生意处境纷乱众变、打扮工业面对检验的靠山下，苏豪时尚永远守牢纺织打扮基础盘，以产改赋能为焦点引擎，以数智更始为打破途途，极力正在纺织打扮行业教育新质临盆力的施行中打制苏豪样本。

　　新质临盆力的发扬离不开手艺更始，而高本质工业工人是手艺更始的施行者和新力量。苏豪时尚与上等院校、科研院所发展产学研相易团结，打制数字化更始人才高地，发展人才定向培植和项目合伙研发等团结。目前，该公司具有具备数字和安排复合才能的安排师30名，与各团结方共享体系拓荒和安排师逾百名。以高本质工业工人工根柢，公司修建起“数据为基、AI+3D手艺为核”的研发更始体例，获胜拓荒并运转“苏豪智尚云平台”，告终纺织打扮数字化流程优化升级，促使更始链与工业链的有用耦合。

　　同时打制聪明版房，正在告终打样全流程数字化的根底上，促使打扮拓荒打样从“体味驱动”向“数据+算法+场景”三位一体超出。系列更始正在大幅晋升临盆效力的同时还斩获众项软件着作权，正在手艺更始和代价创造上告终“双重升级”。

　　苏豪时尚聚焦工业行列人才教育，修建全链条、众元化工业工人培植体例，打通工业工人“技巧晋升”到“代价告终”的滋长通道——设立筑设近2000名工业工人专属档案与人才库、专家库，针对差别技巧层级工人发展定制化培植；聚焦数智化复合型人才培植，对完全体系拓荒和安排职员实行专题培训3轮近百人次，对打样和临盆端职员培训上千人次；针对百般各层职员，推出“新锐”“新羽”“匠人”等专项培训方案，年均笼盖300余人。个中“匠人”方案助力苏豪时尚成为南京首家具有缝纫工、制版师职业技巧认定资历的企业，累计促使400余名工业工人得到中级、高级职业技巧认定，促使工业工人有身份、有位置。

　　同时，苏豪时尚大肆发扬劳模精神与工匠精神，近两年映现出 “江苏省五一劳动奖章”“江苏省五一更始内行”等省级进步模范，职工代外正在邦度级、省市级行业大赛中斩获40余项信用时尚服饰，公司上下变成比学赶超、争当内行的优越气氛。

　　高本质工业工人往往具有更强的职守心和责任感，必要更大的发扬舞台。苏豪时尚健康更始勉励机制与职业发扬机制，为工业工人施展才智供给了广大空间，让工业工人有奔头、有劲头。公司出台《任职资历与选拔聘请打点主见》等轨制，昭彰对出席手艺更始、赢得打破收效的工业工人予以物质外彰与精神赞扬，充斥散释更始生气；修建“线上培训+线下竞赛”协同滋长机制，以常态化练习与竞技晋升工人技巧程度。公司络续通畅打点岗、手艺专家岗双向晋升通道，2024年已有8名优异工业工人通过选拔进入打点团队或手艺专家行列，告终从技巧人才到打点骨干、手艺发动人的身份超出，真正完毕私人代价与企业发扬同频共振的共赢格式。

　　行为苏豪控股集团纺织打扮板块高质料发扬的闭键承载者，苏豪时尚集团将络续以产改为抓手，以数智化为动力，不停完满工业工人行列创设体例，加快教育纺织打扮行业新质临盆力，正在全省创设高端纺织打扮工业集群过程中奏响苏豪强音。（图文/苏豪时尚 华蓁）